Lãnh đạo là gì? Chức năng lãnh đạo của nhà quản trị?

Lãnh đạo là gì?Chức năng lãnh đạo của nhà quản trị? Là vấn đề được các bạn trẻ quan tâm khi khởi nghiệp và mong muốn trở thành nhà lãnh đạo. Để hiểu rõ hơn về khái niệm cũng như chức năng lãnh đạo của nhà quản trị như thế nào thì cùng Học viện CEO Miền Nam tìm hiểu nhé!

Khái niệm về lãnh đạo

Có nhiều khái niệm khác nhau về lãnh đạo.

• Theo James Gibson: lãnh đạo là một phần công việc của quản lý nhưng không phải toàn bộ công việc quản lý. Lãnh đạo là năng lực thuyết phục người khác hăng hái phấn đấu cho những mục tiêu đã xác định.
• George Tery: Lãnh đạo là hoạt động gây ảnh hưởng đến con người để họ phấn đấu tự nguyện cho các mục tiêu của tổ chức.
• Tannenbaum, R. Weschler và F. Massarik: Lãnh đạo là ảnh hưởng liên nhân cách được thực hiện trong tình huống và được định hướng thông qua quá trình giao tiếp nhằm đạt được mục đích chung hoặc những mục đích chuyên biệt.
• Koontz và các tác giả: Lãnh đạo là quá trình tác động đến con người sao cho họ cố gắng một cách tự giác và hăng hái thực hiện mục tiêu chung của tổ chức.
• Hersey và Ken Blanc Hard: Lãnh đạo là một quá trình gây ảnh hưởng đến các hoạt động của một cá nhân hay một nhóm nhằm đạt được mục đích trong tình huống nhất định.

Có nhiều quan niệm khác nhau về mối quan hệ giữa lãnh đạo và quản trị. Nhưng có thể khái quát thành 2 khuynh hướng điển hình:

• Một là: Lãnh đạo và quản trị là đồng nhất với nhau.
• Hai là: Lãnh đạo và quản trị là hoàn toàn khác biệt.

Thực chất, lãnh đạo và quản trị vừa có sự đồng nhất, vừa có sự khác biệt. Để thấy được lãnh đạo và quản trị vừa có sự đồng nhất, vừa có sự khác biệt, cần phải căn cứ vào các phương diện sau:

Thứ nhất, xét về chủ thể hoạt động.

Sự đồng nhất giữa lãnh đạo và quản trị là ở chỗ một nhà lãnh đạo cũng có thể được gọi là một nhà quản lý, và ngược lại, một nhà quản lý có thể được coi là một nhà lãnh đạo.

Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản trí được biểu hiện: chỉ những nhà quản lý cấp cao mới là những nhà lãnh đạo đúng nghĩa; còn các nhà quản lý cấp trung và cấp thấp thường không được gọi là nhà lãnh đạo.

Thứ hai, xét về phương diện mục tiêu (Nội dung) hoạt động.

Xem thêm : Các trường hợp bằng nhau của hai tam giác

Sự đồng nhất giữa lãnh đạo và quản lý đó là các hoạt động này dù được thực thi theo cách nào thì cũng nhằm hướng tới thực hiện mục tiêu của tổ chức.

Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản trị thuộc về tính chất của mục tiêu mà chúng hướng tới. Mục tiêu của lãnh đạo mang tính định hướng, chiến lược, định tính; Mục tiêu của quản trị mang tính chất cụ thể, chiến thuật, định lượng.

Thứ ba, về phương thức hoạt động.

Sự đồng nhất giữa lãnh đạo và quản trị: hoạt động lãnh đạo và hoạt động quản trị đều phải được thực hiện trên cơ sở khoa học và nghệ thuật để phối hợp các nguồn lực nhằm đạt tới hiệu quả cao nhất.

Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản trị thể hiện ở chỗ: hoạt động lãnh đạo là hoạt động nhằm hướng dẫn, động viên, khích lệ nhân viên và duy trì kỷ luật, kỷ cương của họ, do vậy, yếu tố nghệ thuật phải được đặt lên hàng đầu và cùng với nó là phải sử dụng yếu tố khoa học; hoạt động quản trị là hoạt động nhằm duy trì kỷ luật, kỷ cương và động viên, khích lệ nhân viên, do vậy, yếu tố khoa học được đặt lên trước và cùng với nó là yếu tố nghệ thuật

Từ những quan niệm về lãnh đạo và về mối quan hệ giữa lãnh đạo và quản trị, xuất phát từ thực tiễn lãnh đạo và quản trị, có thể đưa ra một định nghĩa về lãnh đạo (theo nghĩa rộng) như sau:

Lãnh đạo là tác động bằng nghệ thuật và khoa học để gây ảnh hưởng tích cực tới con người để phát huy và phối hợp tiềm năng và năng lực của họ nhằm hướng tới hoàn thành mục tiêu của tổ chức.

Khái niệm chức năng lãnh đạo của nhà quản trị

Với tư cách là một chức năng của quy trình quản trị, chức năng lãnh đạo của nhà quản trị (lãnh đạo theo nghĩa hẹp) được định nghĩa như sau:

Lãnh đạo là tác động bằng nghệ thuật và khoa học để duy trì kỷ luật, kỉ cương của tổ chức và hướng dẫn, thuyết phục, khích lệ nhân viên nhằm phát huy cao nhất tiềm năng và năng lực của họ hướng tới thực hiện mục tiêu của tổ chức.

Đặc trưng của chức năng lãnh đạo của nhà quản trị

Chức năng lãnh đạo của nhà quản trị có các đặc trưng sau:

• Là một chức năng của quy trình quản trị gắn với chủ thể quản trị
• Chức năng lãnh đạo của nhà quản trị có 2 phương diện cơ bản: Duy trì kỉ cương, kỉ luật và động viên, khích lệ nhân viên
• Vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật vì thế đòi hỏi chủ thể quản lý phải vận dụng các tri thức của nhiều khoa học.

Vai trò của chức năng lãnh đạo của nhà quản trị:

Việc xác định mục tiêu, phương án đúng đắn có thể mang lại hiệu quả cho hoạt động quản lý khi nó được phân công, phân nhiệm, giao quyền và thiết kế bộ máy phù hợp. Tuy nhiên, khi nhà quản lý đã bố trí, sắp xếp đúng người đúng việc là điều kiện cần nhưng chưa đủ. Vấn đề quan trọng đối với hiệu quả quản lý là làm thế nào để duy trì kỉ luật, kỉ cương và phát huy cao nhất tiềm năng và năng lực của nhân viên. Đó thực chất là chức năng lãnh đạo (mà nhiều người là chức năng điều khiển, phối hợp của nhà quản lý).

Chức năng lãnh đạo của nhà quản trị có những vai trò cơ bản nào?

• Duy trì kỷ luật, kỷ cương nhằm ổn định tổ chức
• Hướng dẫn, thuyết phục, khích lệ nhân viên để phát huy cao nhất tiềm năng và năng lực của nhân viên nhằm phát triển tổ chức
• Phối hợp các cố gắng riêng lẻ thành cố gắng chung
• Xây dựng văn hoá tổ chức

Học viện CEO Miền Nam đồng hành cùng bạn trên con đường trở thành một lãnh đạo toàn diện

Để giúp các doanh nhân vững bước hơn trên con đường trở thành một CEO-nhà lãnh đạo tài ba, Học viện CEO Miền Nam mang đến những khóa học thiết thực, giá trị, cung cấp kiến thức và tinh thần cần có cho các nhà doanh nhân. Từ đó, các nhà doanh nhân có thể dễ dàng áp dụng vào hoạt động kinh doanh của công ty mình.

Học viện CEO miền Nam cung cấp khóa học Quản trị 4.0 cùng chương trình giảng dạy được thầy Ngô Minh Tuấn nghiên cứu, biên soạn bài bản. Tại Việt Nam, ông có hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý và điều hành công ty. Nhiều công ty cũng đã tuyển dụng ông làm chuyên gia tư vấn để giúp họ điều hành và thành lập doanh nghiệp của mình. Chương trình giải phóng lãnh đạo, giúp các ông chủ xây dựng và phát triển doanh nghiệp chủ động và tự động hóa thông qua CƠ CHẾ KHOÁN TOÀN DIỆN.

Để tham khảo thêm thông tin về khóa học, đừng ngại liên hệ ngay hotline 08 4242 4466 của Học viện CEO Miền Nam để được tư vấn miễn phí và hỗ trợ tốt nhất nhé.

————————————————

Học Viện CEO Miền Nam đã có mặt trên các kênh, bạn hãy đón xem trên các nền tảng:

• Facebook: https://fb.com/HocVienCEOMienNam
• Website: https://ceohcm.edu.vn/
• Tiktok: https://tiktok.com/@ceohochiminh

————————————————

HỌC VIỆN CEO MIỀN NAM – CVG Hồ Chí Minh

Đồng hành cùng Doanh nghiệp

• Tòa nhà Worklabs – Số 6 Võ Văn Kiệt, P. Nguyễn Thái Bình, Q.1, TP.HCM
• Hotline: 08 4242 4466
• Website: www.ceohcm.edu.vn

Nguồn: https://luatduonggia.edu.vn
Danh mục: Tổng hợp